Aan gemeenten, provincies en andere organisaties die voor een groot deel met publiek geld gefinancierd worden, wordt gevraagd een “rechtmatigheidsverklaring” af te geven.

In de Whitepaper: De inzet van processen voor rechtmatigheidsverantwoording, bespreken wij waarom processen en procesmanagement belangrijk zijn bij de rechtmatigheidsverantwoording. We geven je handige tips en tools om te gebruiken bij deze uitdaging.

Klik hier om de Whitepaper te downloaden.

In het huidige dynamische bedrijfsklimaat zijn Governance, Risk en Compliance (GRC) cruciaal voor het succes van organisaties. GRC staat voor op een effectieve en efficiënte manier doelen bereiken in het licht van risico’s en onzekerheden. Echter in een voortdurend veranderende omgeving kan het een uitdaging zijn, om balans te vinden tussen risicomanagement en het behouden van een agile organisatie. 

• De Whitepaper: Procesmanagement belangrijk bij Governance, Risk en Compliance (GRC), onderzoekt het belang van procesmanagement in de context van GRC.

• In de Whitepaper: Procesmanagement als fundament voor succesvol toepassen Omgevingswet lees je welke rol procesmanagement hier in heeft en hoe je dit thema kunt aanvliegen.

• In de blog 2 voordelen gebruik van een procesmanagementplatform voor AVG-verwerkingsregister lees je over de risico's van het opzetten van een verwerkingsregister in een losse applicatie of Excel. 

“In-Control” is een vereiste in lijn met de Rechtmatigheidsverantwoording, een thema dat vooral bekend is binnen de overheidssector. Maar voor de meeste organisaties is het meer dan een vereiste: het is een overkoepelend doel dat verhoogde effectiviteit voor de gehele organisatie brengt.

In de Whitepaper: Procesmanagement, Onmisbaar om In-Control te zijn, gaan we verder in op wat dit betekent voor je organisatie.

Klik hier om de Whitepaper te downloaden.

Automatiseringstrajecten worden steeds vaker ingezet met het doel om kosten te besparen en de organisatie vooruit te helpen. Het is belangrijk om voor automateringsprogramma’s, procesmanagement als fundament te nemen en het primaire werk dat wordt uitgevoerd door de medewerkers bespreekbaar te maken.

In een snel veranderende bedrijfsomgeving speelt procesmanagement een cruciale rol bij het realiseren van strategische doelen. Lees hieronder meer over diverse procesmanagement onderwerpen.

• De Whitepaper: Zeven stappen van een succesvolle procesworkshop geeft inzicht in de zeven stappen die een effectieve proces workshop mogelijk maken en daarmee de basis vormt voor people-driven change.
• In de Whitepaper: Procesvolwassenheidsmodel, presenteren we een model dat is gebaseerd op de ervaringen van onze klanten en experts in procesmanagement. Dit model biedt praktische inzichten en handvatten.
• In de blog Continu verbeteren lees je hoe dit cruciaal is voor organisaties en overheden om mee te bewegen met veranderende eisen en verwachtingen. Het vormt de sleutel tot een wendbare en toekomstbestendige organisatie.

Klik hieronder op de titels om diverse klantverhalen te downloaden, waarin je kunt lezen op welke manieren Engage Process succesvol wordt toegepast. 

• Omgevingsdienst Noord-Holland Noord: Procesverbetering, maar eerst de basis op orde
• Gemeente Almere: Processen als basis voor de nieuwe Omgevingswet
• Gemeente Bunnik: Teamboard: Een handig hulpmiddel bij het verbeteren van processen