Lees in het klantverhaal Procesoptimalisatie in de asielprocedure: overzicht, efficiëntie en betrouwbaarheid door het bedrijfsbureau, hoe de Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND) doorlooptijden heeft kunnen verkorten in een complexe en maatschappelijke procedure. Samen met Significant zijn bestaande processen in kaart gebracht, taken herverdeeld en nieuwe werkwijzen ontworpen. Dankzij interactieve workshops en het gebruik van de Engage Process Modeler en Viewer, konden medewerkers actief meedenken én direct verbeteringen doorvoeren.

<link nog invoegen en afbeelding aanpassen>

In een dynamische bedrijfsomgeving is procesmanagement essentieel om strategische doelstellingen te realiseren. Hieronder lees je meer over verschillende thema’s binnen dit vakgebied.

• De Whitepaper: Zeven stappen van een succesvolle procesworkshop biedt een helder stappenplan voor het opzetten van een effectieve workshop. Deze aanpak vormt een stevige basis voor People Driven Change binnen de organisatie.
• In de Whitepaper: Procesvolwassenheidsmodel, introduceren we een model dat is ontwikkeld op basis van inzichten van onze klanten en procesexperts. Het biedt praktische handvatten om de volwassenheid van je processen te beoordelen en gericht te verbeteren.

In het huidige, snel veranderende bedrijfslandschap is Governance, Risk en Compliance (GRC) van groot belang voor organisaties die hun strategische doelen willen behalen. GRC draait om het effectief en efficiënt realiseren van doelstellingen, terwijl risico’s en onzekerheden worden beheerst. Tegelijkertijd vraagt een flexibele, wendbare organisatie om een goede balans tussen risicobeheersing en aanpassingsvermogen — en dat is niet altijd eenvoudig.

• De Whitepaper: Procesmanagement belangrijk bij Governance, Risk en Compliance (GRC), onderzoekt het belang van procesmanagement in de context van GRC.
• In de blog 2 voordelen gebruik van een procesmanagementplatform voor AVG-verwerkingsregister lees je waarom het risicovol kan zijn om een verwerkingsregister op te zetten in losse tools zoals Excel, en hoe een geïntegreerde aanpak meer grip en overzicht biedt.

Voor uitvoeringsorganisaties worden automatiseringstrajecten – zoals RPA en AI – steeds vaker ingezet om efficiënter te werken en kosten te besparen. Maar om écht waarde te halen uit deze trajecten, is een stevige basis nodig. Procesmanagement speelt daarin een cruciale rol. Het helpt om het primaire werk van medewerkers inzichtelijk en bespreekbaar te maken, en vormt zo het vertrekpunt voor duurzame verandering.